Hypnocoaching
Quand on demande la différence entre l'homme et la machine, bien souvent, la réponse est que la machine est incapable de ressentir des émotions.
Les machines sont-elles réellement capables de ressentir des émotions ? Un robot peut-il se mettre en colère ou tomber amoureux ? Peut-il avoir mal ou, au contraire, éprouver du plaisir ?
Les trois facettes ci-dessous sont nécessaires pour qu'une entité, organique ou artificielle, puisse être qualifiée de créature émotionnelle.
- La capacité d'exprimer des émotions
- Celle de percevoir les émotions exprimées par les autres
- Celle de ressentir soi-même des émotions.
Alors, nos entreprises ne gèrent-elles que des machines ou robots?
Serait-il possible que certains blocages rencontrés en entreprise viennent de la capacité à ses équipes, managers et dirigeants d’exprimer leurs émotions, de reconnaître celles des autres et surtout, de reconnaître leurs propres émotions?
L’HypnoCoaching accompagne efficacement les objectifs suivants en entreprise :
Préparation physique et mentale :
- améliorer la confiance en soi
- développer l’affirmation de soi
- prendre plus conscience de soi et de son impact
- travailler sa posture de manager
- développer la rondeur (assertivité)
- assouplir le système de valeur pour augmenter la tolérance
- prendre de la hauteur (sortir la tête l’opérationnel ?)
- parler de soi et se valoriser (marketing de soi)
- aider les équipes à monter en puissance
- redéfinir le terrain de jeu, les rôles et décision, et notamment le droit à l'erreur
- s’appuyer sur l’équipe et déléguer davantage
- ouvrir la porte aux idées des autres et favoriser la créativité des équipes
Gérer ses émotions
- se protéger sans culpabiliser
- besoin de lâcher prise
- trouver un fonctionnement qui préserve l’énergie
- se détacher du regard des autres
- prendre moins les choses à cœur ou prendre du recul face aux événements
- mieux négocier pour fédérer,
- montrer et sentir ses émotions
- réinvestir la relation à l'autre, moins dans la tête (rationnel) et plus dans l’empathie (émotionnel)
- retrouver la confiance des managers
- mieux résoudre les conflits et gérer les personnes en colère (harmonie)
- intégrer les émotions (en particulier empathie et intuition)
- développer le leadership (développer en sous catégories travailler le rapport à l'autre et les émotions, ou l’empathie)
- mieux motiver et convaincre
L'HypnoCoaching qu'est-ce que c'est?
Partons du principe qu’un coaching, en général, n’a d’efficacité que si le coaché est véritablement ouvert au feedback et pleinement engagé pour ce travail. Le coaching amène donc le coaché à trouver ses propres solutions pour atteindre les objectifs qui le concernent.
Ce que permet l'HypnoCoaching ?
Identifier les facteurs de performance en entreprise
- comprendre les objectifs de l’entreprise pour son coaché et intégrer au coaching les éléments de culture d’entreprise et attentes du management
- cartographier les forces et faiblesses du coaché, et comprendre leurs conséquences sur le fonctionnement psychologique et émotionnel du coaché, ainsi que sur ses interactions avec ses managers et collaborateurs
- travailler les éléments d’adéquation avec les attentes de l'entreprise, lever les blocages ou clarifier les attentes du coaché versus celles de l’entreprise
- dévoiler et activer certaines ressources internes favorisant la performance
Pour quels sujets l'HypnoCoaching ?
L’HypnoCoaching accompagne efficacement les objectifs suivants en entreprise:
- améliorer la confiance en soi
- développer l’affirmation de soi
- prendre plus conscience de soi et de son impact
- travailler sa posture de manager
- développer la rondeur
En quoi l'HypnoCoaching est-il différenciant ?
Après avoir défini les objectifs en collaboration avec le manager, l’HypnoCoaching est un accompagnement intégrant les techniques de l'hypnose moderne et les dernières avancées en neurosciences.
La singularité de cet accompagnement du coaché s’appuie sur 3 facteurs essentiels.
